Un groupe familial
qui déploie une organisation flexible

Groupe privé et familial depuis son origine, Sonepar, distributeur de matériel électrique, repose sur une organisation en réseaux mobilisant nos spécialistes de chaque métier. Le groupe est piloté par une direction solidaire qui s’appuie sur une structure holding concentrée.

Une organisation flexible, un actionnariat privé familial
Les actionnaires et futurs actionnaires familiaux de Sonepar sont associés à la vie du groupe et encouragés à connaître son métier. Actifs dans les conseils d'administration des sociétés opérationnelles du groupe, ils sont régulièrement présents à l'Assemblée Générale et aux événements de Sonepar et soutiennent activement la politique de croissance engagée par la direction générale en adoptant une politique modérée de distribution de dividendes.

Un conseil expérimenté
Les 11 membres du Conseil d'Administration de Sonepar totalisent 275 ans d'expérience dans le monde des affaires et 150 ans de pratique de Conseil d'Administration.

Le Conseil d'Administration fonctionne harmonieusement au rythme d'au moins quatre réunions annuelles, avec des présentations nourries et structurées, de réels échanges entre ses membres et des informations régulières entre les réunions.

Le respect des principes de gouvernement d'entreprise
Les travaux du comité d'audit et du comité des rémunérations préparent et nourrissent les réunions plénières du Conseil. Une attention toute particulière est portée au dispositif de contrôle interne adopté par le groupe et décliné dans les différents pays.

La direction générale
Les directeurs généraux délégués assurent la responsabilité de la conduite des opérations et du développement externe au quotidien.

Frank H. Lakerveld est en charge de l'animation et de l'orientation opérationnelles des pays et François Poncet assure la conduite de la holding, l'anticipation des risques et de contrôle des pays.
Cette répartition des rôles au sein de la direction générale permet au président-directeur général de se concentrer sur les orientations stratégiques engageant l'avenir du groupe. Ensemble, ils s'appuient sur une structure dédiée, flexible au niveau de la holding et sur le réseau des spécialistes qui se réunissent au sein de comités internationaux.