Patrick est déjà connu dans le groupe pour sa participation à plusieurs projets internationaux, particulièrement dans le domaine de la logistique.
Sonepar : Patrick, parlez-nous de votre parcours chez Sonepar.
Patrick Hofmann : Merci de me donner l’occasion d’évoquer avec vous mon évolution, qui est, dans une certaine mesure, un bon exemple de l’utilisation du réseau du groupe pour acquérir de l’expérience. Mes études d’ingénieur en mécanique et en management ont constitué un bon point de départ pour être consultant pendant deux ans chez Roland Berger Consulting. Après cinq autres années dans le groupe Mitsubishi comme responsable du développement de la logistique en Europe de l’Est, j’ai rejoint Sonepar Deutschland pour renforcer la logistique au niveau de la holding.
Sonepar : Pourriez-vous nous préciser vos attributions à ce poste ?
P.H. : On pourrait résumer mes fonctions comme la supervision et la gestion des principaux projets de logistique en Allemagne, en Autriche, en République tchèque et en Hongrie, comme les nouveaux CDC de Sonepar West et d’Otto Kuhmann ainsi que l’optimisation fondée sur la qualité, les coûts et la productivité au niveau régional. Après avoir atteint une grande précision sur le plan de la préparation et de la livraison des produits, notre objectif de ces deux dernières années a été d’améliorer la productivité des CDC et de la chaîne de transport.
Sonepar : Comment vous êtes-vous organisé pour prendre contact avec d’autres entreprises du groupe Sonepar ?
P.H. : D’une part, j’avais l’habitude de travailler au niveau international, et j’ai eu l’occasion de rejoindre le Sonepar Junior Committee*. À l’époque, mes collègues du monde entier m’ont énormément appris et je me suis construit un réseau utile de contacts. C’est une période que j’ai beaucoup appréciée et dont j’ai beaucoup profité. D’autre part, j’ai travaillé dans plusieurs équipes d’experts internationaux en logistique au développement de CDC d’autres filiales, depuis leur conception jusqu’à leur mise en place finale.
Sonepar : Vous voulez parler de l’ILC, International Logistics Committee ?
P.H. : En effet, c’est une équipe très efficace dirigée jusqu’en octobre 2006 par Patrick Salvadori et créée il y a deux ans par la direction générale pour accompagner les importants investissement du groupe en matière de logistique et démarrer les échanges de savoir-faire parmi les experts. Dans ce comité, tous les participants profitent du transfert de savoir-faire par-delà les frontières, et ce, non seulement au niveau des opérations que nous soutenons dans chaque pays, mais aussi entre les membres des équipes.
Sonepar : Et maintenant… vous travaillez depuis juillet dans le Sud de l’Allemagne pour profiter du climat et de la montagne ?
P.H. : Bien sûr ! Je suis là pour le ski et le paysage ! Enfin, plus sérieusement, après cinq ans de travail au niveau de la holding, j’ai eu l’opportunité de prendre la succession de Klaus Pflüger, qui part à la retraite, et d’assumer le rôle de directeur général responsable de la finance et de la logistique.
J’ai bien entendu saisi cette chance énorme de guider le devenir de l’une des entreprises régionales les plus importantes de Sonepar, avec un effectif de plus de
1 000 personnes réparties en 44 agences, avec l’aide de mon collègue Stefan Stegemann, responsable des ventes et achats. Mais si je conserve mes fonctions au niveau international dans l’ILC et mon rôle de consultant dans quelques projets, mes tâches et mes responsabilités nationales seront transférées progressivement à d’autres personnes compétentes dans l’organisation pour me permettre de me consacrer pleinement à ce grand défi.
* Sonepar Junior Committee ou SJC : lieu de réflexions, indépendant, impartial et interfonctionnel composé d’une dizaine jeunes dirigeants à fort potentiel entre 25 et 40 ans issus de différents pays.
