J’ai alors travaillé comme assistant au service des achats. J’occupe maintenant le poste de responsable adjoint des achats chez Sonepar Deutschland / Region Süd, une entreprise de plus de 1 000 salariés.
En tant que responsable adjoint, je supervise l’équipe chargée des achats. Mon objectif quotidien est d’assurer la disponibilité du bon produit à un prix qui correspond à celui du marché, et cela, au bon moment. C’est ce qui permet à notre équipe des ventes d’être le plus efficace possible. En outre, l’interaction et l’échange de résultats avec mes collègues du service achats représentent une part importante de mon métier.
Assurer la liaison entre nos fournisseurs et notre service achats est l’un de mes principaux objectifs. C’est le meilleur moyen d’identifier les exigences de nos clients au jour le jour et cela permet à notre entreprise de distribuer notre gamme de produits à des prix conformes à ceux pratiqués sur le marché. Cet objectif va de pair avec la recherche de produits innovants et d’informations actualisées sur la situation du marché.
De plus, une collaboration étroite avec le service logistique est l’élément clé du succès. L’équilibre entre les demandes du service achats et celles du service logistique est capital.
La distribution de matériel électrique ne doit pas être uniquement considérée comme la distribution de produits mais également comme un moyen de fournir à ses clients une large variété de services à valeur ajoutée. Sonepar Deutschland / Region Süd est, pour le moment, l’un des meilleurs prestataires dans ce domaine.
J’ai moi-même la chance de témoigner et d’assister au développement de la société depuis seize ans maintenant. La petite entreprise de distribution de matériel électrique, qui comptait six bureaux en Bavière et dans laquelle j’ai débuté, est devenue aujourd’hui la plus importante du sud de l’Allemagne, avec ses 45 antennes. Par ailleurs, cette évolution n’a en aucune façon transformé notre culture du commerce. »
