Technische Unie propose ses services à plus de 45 000 clients qui ont accès à une gamme de plus de deux millions de produits.

 

Dans un entretien accordé à CStories , Jan Ferwerda, Président de Technische Unie, explique comment son entreprise adopte l’économie circulaire. Il déclare : « Nous devons changer notre culture du ‘prêt-à-jeter’. La montagne formée par nos déchets continue de s'élever tandis que nos matières premières s’épuisent. La nature est cyclique, et s'il y a un enseignement que nous devons tirer du contexte actuel, c’est qu'il ne faut pas la sous-estimer. Chez Technische Unie nous le comprenons et continuons de développer des processus circulaires au sein de notre chaîne logistique, car c’est seulement par la collaboration que nous aurons un impact significatif sur notre environnement ! »

 

Technische Unie propose ses services à plus de 45 000 clients qui ont accès à une gamme de plus de deux millions de produits. Forte de cette influence considérable, l’entreprise a créé une équipe dédiée à la circularité (Circularity Team) pour informer ses clients sur les produits respectueux de l’environnement qu'ils peuvent par la suite eux-mêmes vendre à leurs propres clients. Jan Ferwerda poursuit : « En tant que leader du secteur, nous mettons en relation les fournisseurs et les clients. Nos experts qualifiés nous permettent de transmettre nos connaissances professionnelles, sectorielles et sur les produits. Nous avons créé la Circularity Team pour qu'elle traite des sujets liés à l’économie circulaire. Cette équipe met au point des solutions circulaires avec nos partenaires. »

 

Le Président de Technische Unie explique que la circularité ne peut être atteinte que lorsque tous les acteurs de la chaîne logistique œuvrent vers un même objectif. Il ajoute : « Chaque acteur est responsable de la durabilité de ses processus : des entreprises chargées de l’approvisionnement en matières premières à celles qui prennent en charge la collecte, le tri et le recyclage des produits retournés, en passant par les fabricants, les distributeurs et les clients. Avec Sonepar, notre société mère, nous aspirons à jouer un rôle essentiel en matière de circularité dans notre secteur ».

 

Reprenant la position ferme du Groupe sur le sujet et les termes de Philippe Delpech, Directeur général de Sonepar, il conclut : « Chez Technische Unie nous appliquons le modèle des 10 R pour améliorer le développement durable : refuser, réduire, repenser, réutiliser, réparer, rénover, reconditionner, reconvertir, recycler et récupérer. Mais comment intégrer ces actions dans nos processus ? Notre gamme est déjà composée d’une centaine de produits circulaires, n’est-ce pas remarquable ? Nous travaillons également en faveur d'une logistique neutre en énergie. Nous nous employons constamment à la rendre intelligente et propre, et à aboutir à des idées réalisables dans le cadre de la transition vers une économie circulaire. Nous avons obtenu des résultats excellents en matière de réduction des émissions de CO2, mais nous pouvons toujours faire mieux ».

 

Technische Unie réalise de grands progrès en matière de développement durable. Rendez-vous sur la page « Actualités » du site de Sonepar pour prendre connaissance des autres étapes majeures franchies par l’entreprise.

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