En début d’année, 70 membres du Sonepar Junior Committee (SJC) se sont réunis à Bangkok en Thaïlande à l’occasion du SJC Week Event. Rassemblant des collaborateurs du monde entier, le SJC est un programme qui favorise le développement de talents, d’idées, de propositions et d’analyses. En tant que think tank de Sonepar, le SJC œuvre à remplir les missions qui lui sont confiées par le Comité exécutif du Groupe, en créant un solide réseau fondé sur une étroite collaboration entre les entreprises, pays et métiers.
En présence de Marie-Christine Coisne-Roquette, Président de Sonepar, de Philippe Delpech, Directeur général, et du Comité exécutif, la promotion 2019 du SJC a brillamment présenté ses recherches, et les nouveaux membres du SJC 2020 ont pu découvrir le sujet commun sur lequel ils travailleront jusqu’en juin 2021. Le SJC Week Event fut également une occasion idéale de faire du réseautage et d’échanger.
À l’aune de l’excellent travail accompli au cours de cet événement, l’équipe responsable de la formation et du développement des talents a publié trois vidéos inspirantes dans lesquelles le Comité exécutif et les participants eux-mêmes font part de leur retour sur cette expérience et présentent leurs conseils à la prochaine génération. Cette semaine on voit la vidéo 'Vivre l’expérience'...
Merci aux membres du SJC pour leur engagement, leur enthousiasme et leur dynamisme. Vous êtes les meilleurs ambassadeurs du programme !
À propos du SJC
Créé en 1991, le Sonepar Junior Committee (SJC) se destine aux collaborateurs talentueux en début ou milieu de carrière et constitue l’un des atouts majeurs du Groupe pour la formation des talents dans le monde entier.
Chaque année, une cinquantaine de jeunes managers de tous les pays et de toutes les professions se réunissent pour travailler sur des missions confiées par la Direction générale concernant la vision stratégique développée au sein de Sonepar. C’est l’occasion pour eux de débattre et d’échanger des idées, de comparer leurs expériences, de discuter des spécificités culturelles, de développer une réflexion stratégique et de renforcer la cohésion et la transparence, afin de permettre à chaque collaborateur de bénéficier des meilleures pratiques à travers le monde.
À l’issue de ce programme de 18 mois, les membres du SJC présentent leurs conclusions à la Direction générale.