Lors de l'Assemblée générale du 27 mai 2016, Sonepar a été transformée en Société par Action Simplifiée (SAS).
Un actionnariat privé familial
Les actionnaires et futurs actionnaires familiaux de Sonepar sont associés à la vie du Groupe et encouragés à connaître son métier. Réunis au sein du holding familial Colam Entreprendre, les actionnaires familiaux apportent, depuis les débuts de Sonepar, un soutien fort et constant à sa stratégie de croissance pérenne. Le lien étroit qu’ils entretiennent avec le Groupe et ses dirigeants
Le Conseil d’orientation
Composé de personnalités du monde économique, de chefs d’entreprises familiales et de dirigeants qui se sont inscrits dans l’histoire de Sonepar, il se réunit plusieurs fois par an. Son analyse des résultats du Groupe s’appuie sur une base d’outils de reporting, sur les rapports du Comité d’Audit et les travaux du Comité stratégique.
Marie-Christine Coisne-Roquette
Président de Sonepar SAS
Henri Coisne
Président d'honneur
Patricia Bellinger
Jean-François Cirelli
Nathalie Coisne
Stéphane Coisne
(représentant permanent de Société de Négoce et Participation)
Maria Gotsch
Frank H. Lakerveld
Paul-René Lambert
Christian Maurin
Olivier Verley
Le Comité d’audit, le Comité des Nominations et des Rémunérations
Appuis et relais de gouvernance, ces Comités travaillent en soutien du Conseil d’Orientation et du Président. Ils sont composés d’administrateurs et d’actionnaires familiaux. Leur mission est de procéder à des études, formuler des propositions, instruire des sujets particuliers, alimenter la réflexion du Conseil.
Les conseils pays
Chaque pays ou groupe de pays réunit plusieurs fois par an son Conseil d’Administration pour examiner, au-delà des performances réalisées, les enjeux opérationnels et stratégiques du périmètre, en relais de l’action de la Direction générale.
L’Assemblée générale
Chaque année, elle réunit à plus de 250 personnes auxquelles s’ajoutent près de 1 000 participants en ligne. L’AG nourrit les échanges entre les actionnaires, la Direction générale et les équipes dirigeantes. C’est un point de rencontre essentiel, au cours duquel les résultats et les axes stratégiques du Groupe sont abordés.
La Charte de Gouvernance
En 2017, Sonepar a mis à jour sa Charte de Gouvernance, en conservant tous les principes et valeurs qui y étaient inscrits de longue date et en y ajoutant de façon formelle la conformité (la compliance), se référant aux dernières lois en vigueur. Désormais, la Charte qui comporte deux chapitres de gouvernance, corporate et opérationnelle, intègre explicitement le Code de Conduite.
Elle permet à chacun de connaître ses responsabilités, à tous les niveaux de décision et toujours au service d’une ambition forte : être « La Référence ».
Philippe Delpech
« La conformité relève de la responsabilité de chacun chez Sonepar, chaque jour et dans chacune de nos actions. »
C’est ainsi que fin 2017, Sonepar a complété sa Charte de Gouvernance en publiant un Code de Conduite, rappelant les grands principes en matière d’intégrité, déployé depuis dans tous les pays et dans toutes les langues, pour l’ensemble de ses collaborateurs dans le monde.
Procédure d’alerte
Sonepar encourage le signalement, par toute personne physique employée ou non par une société du Groupe, de manière désintéressée et de bonne foi, de tout acte qui constituerait une violation grave de la loi ou du règlement, contrevenant notamment à l’intégrité des affaires, tels que des faits de corruption ou de trafic d’influence, et de toute conduite ou situation contraires au code de conduite du groupe, dont elle a eu personnellement connaissance.
Accéder à l’outil de lancement d'alerte : www.sonepar.com/alert