Gouvernance
Une gouvernance réactive et rigoureuse
Dans un monde en évolution constante, nous nous appuyons sur la stabilité et la réactivité de notre gouvernance pour bâtir notre croissance dans la durée.
Sonepar est une société par actions simplifiée (SAS) de droit français dont le siège social est à Paris. Ses principes et règles de fonctionnement sont régis par ses statuts, le Règlement Intérieur du Conseil d’Orientation et la Charte de Gouvernance du Groupe.
Les principes directeurs
La Charte de Gouvernance a pour but d’affirmer les valeurs et la philosophie d’entreprise qui guident le fonctionnement du Groupe et inspirent le comportement de ses acteurs au quotidien.
Elle décrit et met en application des références communes et des textes de gouvernance au sein de l’organisation décentralisée de Sonepar. Cette dernière obéit au principe de subsidiarité et vise à établir au sein du Groupe des responsabilités claires au niveau le plus pertinent, sans lacune ni redondance.
Le Règlement Intérieur du Conseil d’Orientation complète et précise les Statuts relativement au mode de fonctionnement et aux attributions respectives de certains organes de direction et de supervision, ainsi qu’aux relations qu’ils entretiennent.
Quant au Code de Conduite, il constitue le document de référence au sein du Groupe sur toutes les questions de conformité et d’intégrité. Il est diffusé à l’ensemble des collaborateurs et disponible publiquement, sur le site internet de Sonepar, à l’adresse suivante :
Téléchargez le Code de Conduite (PDF).
En savoir plus sur la Conformité et l'intégrité.
Un actionnariat privé familial
L’actionnariat familial de Sonepar est l’une de ses forces. Ses valeurs et son engagement à long terme garantissent l’indépendance et la pérennité du Groupe.
Les associés familiaux, réunis dans Colam Entreprendre, entretiennent le lien qui les unit à Sonepar de multiples façons. Ils partagent la volonté de donner accès au capital aux équipes dirigeantes pour les associer à la valeur qu’elles contribuent à créer par la prise de risque en commun. Colam Entreprendre, notre actionnaire familial, reconnait également, à travers les plans d'actionnariat salarié, la contribution des collaborateurs de Sonepar au succès de la transformation du Groupe.
Ensemble, les associés familiaux et les collaborateurs du Groupe détiennent, via leurs holdings respectives, le capital de la société pour la faire prospérer dans la durée et en partager les fruits.
L’Assemblée générale
L’Assemblée générale est le lieu privilégié d’information et d’expression de l’actionnariat de Sonepar. Les associés indirects, familiaux et collaborateurs y sont représentés par leurs holdings respectives.
Entre autres, elle approuve les comptes sociaux annuels, décide de l’affectation du résultat et de la distribution de dividendes, nomme les membres du Conseil d’Orientation et les Commissaires aux comptes.
C’est un point de rencontre essentiel, au cours duquel les résultats et les axes stratégiques du Groupe sont présentés.
Le Conseil d’Orientation
Le Conseil d’Orientation est composé de trois à douze membres nommés par décision collective des associés. Il exerce un contrôle permanent de la gestion du Groupe et détermine ses orientations stratégiques. Le Conseil autorise également les opérations majeures engageant l’avenir du Groupe et veille à ce qu’il dispose d’un dispositif de gouvernance solide.
Patricia Bellinger
Personnalité indépendante | Conseiller
Nathalie Gaveau
Personnalité indépendante | Conseiller
Christophe Lambert
Personnalité familiale | Conseiller
Les Comités du Conseil
Les compétences du Comité d’Audit s’exercent dans les domaines comptables et financiers, du contrôle et de l’audit interne, du contrôle externe, de la gestion des risques, de la conformité, de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), de la cybersécurité et de la gouvernance. Ses missions sont détaillées dans le Règlement Intérieur du Conseil d’Orientation.
Le Comité des Nominations et des Rémunérations a compétence en matière de politique de rémunération des dirigeants de la Société et de la politique d’actionnariat salarié. Il émet des propositions concernant la nomination et le renouvellement des membres du Conseil d’Orientation, de ses Comités ainsi que des mandataires sociaux de Sonepar.
Appuis et relais de gouvernance, ces Comités travaillent en soutien du Conseil d’Orientation. Ils sont composés d’actionnaires familiaux et de personnalités indépendantes. Leur mission consiste à procéder à des études, formuler des propositions, instruire des sujets particuliers, alimenter la réflexion du Conseil d’Orientation.
Le Comité exécutif de Sonepar (SEC)
Le Groupe dispose d’une organisation régionale qui permet de déployer efficacement la gouvernance, la stratégie et les initiatives communes pour développer un effet de taille et des synergies ainsi qu’une meilleure coordination des Pays opérant dans les mêmes zones géographiques. Il est doté de quatre Régions opérationnelles : Amériques, Europe Centrale et Pays Nordiques, Europe de l’Ouest et Asie-Pacifique.
Philippe Delpech s’appuie sur un Comité exécutif (SEC) composé des Présidents de Région et des Directeurs des fonctions support.
Le Comité exécutif examine et approuve les questions et décisions relatives à la stratégie et à l’organisation générale du Groupe. Il adopte les politiques et procédures qui sont d’application générale pour l’ensemble du Groupe.
En savoir plus
RSE
Sonepar s'engage à respecter des normes strictes dans la conduite de ses affaires, envers l'environnement, ses collaborateurs et son écosystème.
Notre histoire
Fondé en 1969, le parcours qui nous a mené à la position de leader que nous occupons aujourd'hui s’est fait en plusieurs étapes.